«Сделано в Армении»: борьба местных производителей за место на собственном рынке
Армянские товары получили шанс утвердиться на местном рынке и заменить турецкие, ввоз которых временно запрещен в стране с 1 января 2021 года. Местные производители теперь борются за место на собственном рынке. Причем это происходит в условиях экономического кризиса, к которому привели локдаун, объявленный в связи с коронавирусом, и вторая карабахская война.
Решение о запрете на импорт турецких товаров правительство Армении приняло, когда еще шли боевые действия, 20 октября 2020 года. Оно обосновывалось проблемами безопасности – с учетом открытой поддержки, которую Турция оказывала Азербайджану во время войны.
«С запретом на импорт товаров турецкого производства прекращается пополнение турецкой казны из армянских источников, одновременно предупреждается проникновение в Армению возможных угроз при ввозе конечных товаров из враждебно настроенной страны», — говорилось в заявлении правительства.
Как отразились на бизнесе пандемия коронавируса и война, какие шаги предпринимают местные производители, чтобы преодолеть кризис и закрепиться на собственном рынке, насколько удастся им заменить турецкие товары.
- Что значит заявление Байдена о геноциде армян: мнения
- Вопрос военнопленных и строительство новой АЭС в Армении: переговоры Путин-Пашинян в Москве
- Со скамьи подсудимых на выборы: планы экс-президента Армении Роберта Кочаряна
- Шесть грузинских стартапов, которым пандемия помогла стать успешными
О ситуации – в цифрах
В 2020 году, в период локдауна и после него, закрылись или временно прекратили деятельность 32 295 частных предпринимателей и компаний с ограниченной ответственностью, зарегистрировались 25 082 – то есть на 7 213 меньше. Это отрицательное сальдо в предыдущие годы, согласно данным комитета по госдоходам, было меньше в несколько раз: -967 (2019 г.) и -463 (2018 г.).
Что касается импорта из Турции, то в январе 2021 года его объем составил $2,24 миллиона. По сравнению с тем же периодом прошлого года этот показатель сократился на 81,3 процента, а не на 100 процентов, так как пока не запрещен ввоз сырья.
В 2019-м общая сумма импорта, по данным министерства экономики, составила 268,1 миллиона долларов, были ввезены, в частности:
- одежда – на $69,4 миллиона;
- техника и механизмы – на $35,3 миллиона;
- нефть и нефтепродукты – на $24,3 миллиона;
- продукция химической промышленности – на $23,6 миллиона;
- недрагоценные металлы и предметы из них – на $21,6 миллиона.
Министерство экономики рассмотрело возможности ввоза перечисленных товаров из других стран, а также целесообразность местного производства некоторых из них и пришло к выводу:
«В целом основная часть товаров, импортируемых из Турции, может быть заменена на продукты сопоставимого качества, однако переход на заменители потребует определенного времени».
Эксперт по экспорту Анна Беклярова сожалеет, что многие уже существующие армянские бренды недостаточно представлены в стране:
«Стоит вопрос повышения спроса на Made in Armenia. Рынок заполнен турецкими товарами, и оказывается, что Made in Turkey имеет спрос на нашем рынке, а Made in Armenia – нет. Мы еще не состоялись на внутреннем рынке, куда нам до экспорта».
Местный рынок после войны
«Нет турецким товарам», «Только армянские товары». Подобные лозунги в Армении стали звучать громче после войны в Карабахе. Общий эмоциональный фон привел к открытию Национального супермаркета, объединившего местных производителей.
«Начало было сложным, так как люди опасались, что проект не сработает. Государственной поддержки нет, в госорганах многие даже не знают о существовании этого молла. Это не благотворительный, а бизнес-проект, но мы стараемся сделать его максимально выгодным для его участников», — говорит эксперт по экспорту Национального супермаркета Анна Беклярова.
В торговом центре работают более 340 производителей и их число растет. Главное преимущество центра в том, что здесь могут быть представлены не только зарегистрированные организации, но и физические лица. Это дает возможность начинающим производителям представить свои товары и проверить, вызовут ли они интерес.
Одним из таких физических лиц является пенсионер, 66-летний художник Ваагн Григорян, который представляет здесь свои работы в виде икебаны из засушенных цветов. Он не очень разбирается в компьютерах, услышал о Национальном супермаркете по телевизору и решил подключиться к его работе.
«Удивляюсь, какие интересные работы делают молодые, и не хочу уступать им. Я присоединился к работе этого торгового центра, чтобы учиться у них», — говорит Ваагн.
А для тех, кто больше пользуется именно сетевой информацией, открылись страница «Национальный бренд» и группа «Ради армянского» в Facebook. Их цель – поддержать местного производителя, представить потребителям продукцию армянского производства. Создала страницы Флора Варданян. Она считает, что главный недостаток местных производителей – отсутствие брендинга, то есть своего лица.
С ней согласна и эксперт по экспорту Анна Беклярова. Она призывает производителей заняться своим имиджем, создавать презентации своих товаров, обеспечивать высокое качество и думать об увеличении производства:
«Самая большая проблема на нашем рынке состоит в том, что люди однажды просыпаются и решают заняться бизнесом, не исследовав предварительно рынок и тренды. Сейчас на местном рынке эмоциональный фон благоприятен для местных производителей. Но им нужно не впадать в эйфорию, а разобраться, какие у них проблемы на рынке, попытаться повысить качество, чтобы в будущем, когда эмоциональный фон спадет, они могли сохранить свои позиции».
Последствия коронавируса
Пандемия нанесла большой урон местному бизнесу, особенно сфере услуг. Основатели компании «Таи» Вардан Асрян и Ашот Парсян рассказывают, что за девять лет их работы это было наиболее тяжелое испытание, так как им пришлось закрыть все свои массажные салоны на два месяца.
«Нужно быть гибкими, особенно в такой стране, как Армения. Нужно всегда держать руку на пульсе, быть готовым ко всему и находить решения при любых обстоятельствах. В любой тяжелой ситуации появляется новый шанс, которого ты не замечал, когда была благоприятная ситуация», — уверен 37-летний Ашот Парсян.
Компания «Таи» специализируется на тайском массаже, все массажисты – из Таиланда.
«Во время локдауна мы сумели сохранить всех сотрудников, хотя они и сами не хотели уезжать, потому что в Таиланде ситуация была гораздо сложнее. Там основной источник заработка – туризм, а у нас большая часть клиентов – местные жители», — говорит Вардан Асрян.
Оба бизнесмена уверены — их компанию спасло то, что они не впали в панику и проявили гибкость. Результат очевиден. Многие их конкуренты во время пандемии закрылись, а они не только сохранили бизнес, но и открыли новый филиал, так как спрос на массаж увеличился.
Альтернатива турецким товарам
Турецкий текстиль очень популярен на армянском рынке. Но и у Армении всегда был потенциал в этой сфере. Есть множество производителей, только большинство из них привозят сырье из Турции. Пока это не запрещено, на этом этапе эмбарго не распространяется на ввоз сырья.
А компания «Анитекс», которая вышла на рынок в прошлом году и уже успела завоевать почти все супермаркеты, привозит сырье из Китая.
«Наш принцип – избегать всего турецкого, у нас хорошие связи в Китае, и мы изначально импортировали сырье именно оттуда», — говорит гендиректор компании Питер Назарян.
Семья Назарян – из Ливана. Три года назад они решили начать бизнес в Армении. Отремонтировали здание заброшенного завода в селе Воротан, и с мая 2020 года компания начала производство.
Директору компании Питеру – 31 год. Молодой бизнесмен пошел на риск, решил начать производство во время пандемии коронавируса и добился успеха. Во время войны он также проявил гибкость и перепрофилировал фабрику – начал производство спальных мешков и камуфляжа, который отправляли на границу.
Сейчас компания производит 145 товаров: подушки, полотенца, постельное белье, халаты. Фабрика, в которую были вложены серьезные инвестиции, не может ограничиться только армянским рынком. Продукция импортируется в страны Ближнего Востока, Африки, ЕС и ЕАЭС. Однако главный рынок компании – Россия.
«Ежедневно мы производим две тонны полотенец, но потенциально можем производить 18 тонн. И мы сейчас движемся к этой цели», — говорит Питер.
На этот момент на фабрике работают 160 человек, но потенциально у нее может быть 500 сотрудников.
Предприниматель сожалеет, что Армения не привлекательна для зарубежных бизнесменов: логистика сложная, дорог нет, должна быть хотя бы поддержка государства:
«Если сравнивать с соседней Грузией, там у инвесторов намного больше преимуществ, чем в Армении. Если бы мы не были армянами, если бы нашей целью не было создание фабрики именно в Армении, мы бы никогда не инвестировали здесь. Налоги высокие. Понятно, что правительство думает, как пополнить бюджет, — с помощью налогов. Но особенно после войны только за счет армянских производителей восстановить экономику невозможно, нужно привлекать иностранных инвесторов, а для этого нужно создавать условия».
Питер говорит, что рад запрету импорта турецких товаров, но им необходимо срочно найти альтернативу:
«Я думаю, наше правительство должно думать, как развивать местное производство, а не запрещать ввоз товаров из других стран в Армению».
